乡土中国”打造好货聚集的众筹平台
布时间:2015-03-15 11:26:01 阅读:39赞 举报 当农产品触网不再是新鲜事,农产品电商应该何去何从?当B2C、C2C模式不断被京东、淘宝、阿里等电商巨头切割、细分,新进资本如何推陈出新、抢占山头?从去年底开始,大河套(北京)投资有限公司密锣紧鼓地谋划着“乡土中国”优质农产品生产企业服务平台的筹建和上线。他们的“从筹众,到众筹,再到众包”的B2B思路能够带给我们什么新启示,又会使现有农产品电商局面发生什么新变化?
为良心企业提供“正名”机会
人们越来越青睐健康农产品,并不代表着生产优质农产品的企业就能生存得很好。大河套公司董事长慕朋举对此十分赞同,“一些投机企业通过包装和营销手段,利用市场中的信息不对称特性,放大对手的不良信息,隐瞒对自己的不利信息,使得农业市场上不断出现‘劣币驱逐良币’的现象。”
虽然对优质农企的扶持政策不少,但关键的影响因素还是市场。要扭转这种形势,必须为更多的“良心”农企营造更适宜的市场机制。“乡土中国”项目就是在这种动机下开始了策划和建设。“‘乡土中国’是‘一个中国农产品和安全食品产业链之间交易服务平台’。”慕朋举表示,作为大河套公司的下属子公司,“乡土中国”目标就在于依托母公司现有的互联网金融支付、电商运营技术、信用管理体系,把更多的“良心”农企汇聚起来,形成一个公认的生产经营优质农产品联合体。
“在我看来,良心企业家是‘好人’,他们生产的优质农产品是‘好货’。‘好人’‘好货’的聚集,互联网术语叫‘筹众’。良心企业的抱团对产业健康发展能够起到重要推动作用。”慕朋举认为,“筹众”的关键在于构建一个合理、公允、规范的互联网平台。“大河套公司已开发了一整套的互联网信用管理体系、质量溯源机制、电商平台技术。能够为加盟的农企提供完善的营销服务,为他们开拓市场、联系客户创造更好条件。”
公平透明降低交易边际成本
良心企业之间一样存在信任危机。要想规避信任危机导致的交易风险,一个重要措施就是最大程度地实现生产信息之间的透明、公开。“‘乡土中国’每一个会员都将通过公开自己的生产环境、原料来源、加工手段,以及各种标准证书,来展现自己。”慕朋举介绍说,“这不但是‘秀自己’,更是一种承诺,如果生产出来的产品并不符合标准的要求,就是一种失信行为。那末要承担相应的责任,甚至强制退出‘乡土中国’。”
会员之间的直接交易,剔除了多方面的市场费用,彼此间的价格也更加接近产品价值的真实反映,也使得生产者的出厂价格更加容易为各方接受。对于会员而言,“乡土中国”类似于企业的总经销。每完成一次交易后,会员只需提取一小部分利润给“乡土中国”作为营销费用。相比于全凭自己打市场,这种方式不仅省事,而且成本更低。
为了增进互信,“乡土中国”制定的每一个规则都经过会员们的沟通和洽商。“作为一个联结供需双方的服务平台,必须保持公允,在规则上偏袒任意一方,都会导致权威性的丧失,离心离德。”慕朋举说。
大数据实现精准化生产
以会员需求为中心,提供人性化、精准化、快速反应的服务,是“乡土中国”项目的主要操作模式。了解用户需求,并提出相应的解决措施,这种方式并不新颖,而“乡土中国”的创新之处在于总结和归纳平台内会员的商业需求,通过对这些大数据进行分析,进而为这些需求进行匹配和分解,在“众筹”的基础上,进行“众包”,将这些需求发送给符合条件的会员单位,达到供需双方无缝对接。
传统的B2B主要为生产企业提供交流和对接机会,“乡土中国”则增加了第三方服务。“乡土中国”会员不直接沟通、议价、交易,而是通过将自身需求提交给服务平台,让服务平台对接其他会员。此外,依托互联网第三方支付技术,“乡土中国”为会员交易提供了“脱货币化”服务。以往见货议价、见钱交易的方式将被颠覆,会员之间的交易全程利用互联网金融技术。不仅能保障交易安全,还能节约交易成本和简化程序。
大数据的应用有利于生产的精准化。“乡土中国”服务平台掌握着众多企业的需求,并精准地分配给符合条件的生产企业,形成了“订单化”生产。“现在是大库存时代,库存的积压增大了企业的生产成本。如果能够实现订单化生产,将大为缓解和避免大量库存的形成。”慕朋举分析道。
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